長距離リーンワンにおける学術的誠実さ:課題の探求

2020年3月以来、インストラクターと学生は多くのストレスに直面しており、それはさらに壊滅的なものになりました-絶望と疲労。 しかし、何が彼らにそれを克服する動機を与えることができるでしょうか? との最新の刺激的な会話で 博士トリシアバートラムギャラン、私たちはそのような多くのホットな質問に飛び込みます。 リモート指導が学業の正直さにどのように影響するか、学生と再接続するための重要な設定、ツールの使用方法を学生に教える間を移動する方法、教育者がこれらのツールを使用して学業の正直違反を防ぐ方法について触れます。 非常に多くの質問、非常に多くの素晴らしい洞察! ですから、ようこそ、博士。 Tricia Bertram Gallantは、18年以上の経験を持つ学術的完全性の専門家です。 2002年以来、国際アカデミックインテグリティセンターの諮問委員会の積極的なメンバーとして、博士。...

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HIGHLIGHTS

EdSurgeはパンデミック時代の教育ジャーナリズムの年を振り返る-EdSurgeNews

EdSurgeはパンデミック時代の教育ジャーナリズムの年を振り返る-EdSurgeNews

2020年が2021年に近づくにつれ、ジャーナリストのEdSurgeは、コロナウイルスの大流行中の教育に関する報告について、以下の個人的な考察を提供します。 本当の解決策を求めてトニー・ワン 教育の世界にいるのにこれほど良い時期はありませんでした。 また、教育の世界にいるのは最悪の時期でもありませんでした。 あなたにとってはどちらですか?答えは、このエコシステムのどこにいるかによって異なります。 現在記録的な成長を遂げている企業にとって、ビジネスはかつてないほど良くなっています。...

学校のリーダーシップが2020年から何を学ぶことができるか-EdSurgeNews

学校のリーダーシップが2020年から何を学ぶことができるか-EdSurgeNews

本当に2020年は多くの理由で困難な年です。 エグゼクティブディレクターとして ラテン系の管理者と評議員の協会私は、パンデミックが最も限界に達した学生と有色の学生に与える影響と、彼らを支援し、不可能と思われる状況で彼らを教育し続けるための学校指導者の巨大な努力を非常に認識しています。 今年は公平性の問題により多くの注目を集め、我が国はそれらに正面から向き合うことを余儀なくされました。 また、学校の指導者は、擁護とリーダーシップにおいて、より創造的で、率直で、革新的である必要があります。2021年に変化を推進するために学ぶ教訓です。2020年が何を教えたかについての私の考えをいくつか示します。私たち、そして何が先にあるかについて。学んだ教訓監督者が2020年に学ぶ最も重要な教訓の1つは、多くの人がそれを本質的に事前に知っているにもかかわらず、彼らのリーダーシップは学区を超えなければならないということです。 地区長としての彼らの立場は、彼らの見解と行動を彼らの建物の物理的(あるいは仮想的)な壁を越えて拡張することを彼らに要求しました。...

2020年からの回復には、基本的なニーズから始めて、支援的な学生が必要です-EdSurge News

2020年からの回復には、基本的なニーズから始めて、支援的な学生が必要です-EdSurge News

2020年を終わらせたいという強い願望が高まる中、世界中で人々は希望に満ちた目を新年に向け始めています。 多くの人が、過去1年間に私たちが被った損失の意味を見つけようとしました。 しかし、ここで学ぶべき教訓は、新しいものでも、パンデミックに固有のものでもありません。 私たちが何かを研究した場合、コロンブスがアメリカを「発見」したので、COVID-19だけが私たちの国の失敗を発見しました。 COVID-19はますます露出しています 全身的な人種差別の暗い腹...

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NEWS INDEX

2020年は、大学に収入の問題がないことを示しています。 彼らは資金が不足しています。  -EdSurgeニュース

2020年は、大学に収入の問題がないことを示しています。 彼らは資金が不足しています。 -EdSurgeニュース

年末になると、今日のより大きな高等教育の物語の1つは、多くの低電力の大学、特にHBCUに数千万ドルを寄付したマッケンジーデイビス(旧姓ベゾス)です。これらの賞金(ウィンストン・セーレム州で3,000万ドル、モーガン州で4,000万ドル、プレーリービューA&M大学で5,000万ドル)は、多くの場合、組織史上最大の寄付であり、それぞれの寄付よりもさらに大きいものです。機関。そうでなければ、エールの寄付は、2019年から2020年の間に15億ドルの寄付を行った後でも、デイビスの最大の賞の20倍である10億ドル近く増加しました。もちろん、デイビスの寄付のニュースは大歓迎でした。 これらの機関とその学生が、この必要な支援を受けたことで恩恵を受けることは間違いありません。 しかし同時に、寄付は、救済を必要としている一部の機関や他の機関に殺到した長年の構造的問題を浮き彫りにします。 億万長者の慈善家から現金を得るのに十分な場所がありません。2020年は、ポストセカンダリー機関の主張された使命(学生、スタッフ、教員、コミュニティの知的、社会的、経済的可能性を高める)と実際の運営との間の断絶がすべての人に明らかになる年です。 2016年、現在カリフォルニア大学バークレー校の首相であるキャロル・クライストはインタビューで、「大学と大学は基本的に学生を授業に登録する事業を行っています」とコメントしました。 世界的な大流行の中で、多くの機関が対面教育の類似性を開こうとするスクランブルは、これがいかに真実であり、彼らが直面している状況を完全に把握できていないかを示しています。 必要な授業だけでなく、食事、搭乗、その他のサービスからの収入もあります。この努力が半壊滅的であったことは、いくつかの施設における創意工夫と、コロナウイルスに関連する感染数の増加と死亡数の漸進的な無感覚の組み合わせの証拠です。 学生は恐れているほどウイルスを広めないかもしれませんが、大学の活動がウイルスの広がりを増加させていること、そして私たちの主な目的がウイルスの広がりを減らすことであった場合、より多くの遠隔機関がはるかに優れた選択肢になることは間違いありません。 病気の影響。非常に多くの大学が、パンデミックなハリケーンを乗り切るための十分な政府の支援を受けていないため、生き残るために門戸を開くことを余儀なくされていると感じているため、レストラン、劇場、スポーツなどの他の多くの企業と同じ立場にあります。しかしもちろん、大学は企業ではありません。 教育機関は、私たちの集合的な国家インフラの一部としてより正確に見られています。 このパンデミックは、高等教育への公的資金が私的資金に取って代わられたため、過去40年間で私たちがそのビジョンからどれだけ逸脱したかを明らかにしました。パンデミックは、高等教育にはまだ存在しない問題を引き起こしていません。私はパンデミックの初期の数ヶ月を、この問題に光を当て、前進する方法を提案することを願う本を書くことに費やしました。 持続可能な。 弾性。 自由。 公立高等教育の未来。 本の中で言ったように、パンデミックの窮状は私に変化への非常に希望を与えてくれました。 パンデミックは、現状の管理がこの問題を解決しないことを明らかにしています。 ありませんでした。 もっと多くの人に見てもらいたいです。大学は収入の問題を抱えていません。 それはビジネス上の問題です。...

危機と資本:2020年のトップエドテックビジネスストーリー-EdSurge News

危機と資本:2020年のトップエドテックビジネスストーリー-EdSurge News

「良い危機を無駄にしないでください」と言っています。 教育業界はそうではありません。 実際、2020年には多くの人がそれを利用しています。学校の閉鎖により、人々は短期的にはデジタルツールに依存するようになっただけでなく、安全に戻ってきたら教育がどのようなものかを再考する必要がありました。 どちらかといえば、日常生活の混乱は、未来を形作るための起業家や投資家の関心を加速させただけです。 多くの人が、文字通り、ビジネスが以前のようにうまくいかないことに賭けています。これは、2020年に最大かつ最も人気のあるedtechビジネスストーリーの要約です。インストラクターの未来パンデミックの前に、Instructureの販売を歪曲するという話がありました。 2015年に公開された学習管理システムメーカーのCanvasは、昨年12月にプライベートエクイティ会社のThomaBravoから20億ドルのオファーを発表しました。 これにより、2020年まで続く条件に不満を持っていた投資家からの一連の訴訟、レイオフ、反乱が引き起こされました。最終的に、売却は3月に成功しました。プライベートになったのは、公的に取引されているedtech会社だけではないかもしれません。 今月、PluralsightはVista EquityPartnersからの35億ドルの買収提案を承認しました。COVIDの直接効果パンデミックが学校を閉鎖するにつれて、多くの教育者は、遠隔教育をサポートするためのツールに目を向けていることに気づいています。 それは多くのプロバイダーにとって記録的なトラフィックにつながりました-その瞬間を利用しようとしている企業からの宣伝の急増とともに(その過程で数人以上の学校のリーダーを悩ませています)。この大流行はまた、教育会社の通常の販売サイクルを混乱させ、多くの人が政府の支援に頼って浮かんでいます。人種、文化、カリキュラム記念日のジョージ・フロイド殺害は、全国の多くの人々を怒らせ、米国における人種的不公正の長い歴史に苛立ちました。 国民の怒りは、教育カリキュラムに表されている文化的視点と偏見の再検討と一致しています。資金調達、ホイーリング、取引学校が閉鎖され、投資家の小切手帳が開かれると、多くの人がedtechの製品やサービスの使用の急増に魅了されました。 資金調達と買収の取引は途切れることなく続いた。 確立された企業はより多くの金額を調達します。 古いedtech起業家は、新しいスタートアップで市場に再び参入しています。ここでよりお得な情報については、私たちの報道を再訪してください。ユニコーンの行進確立された民間のedtech企業は、より大きな評価で資本を引き付け続けており、一部は既存の「ユニコーン」およびユニコーンクラブに参加してより大きなホーンを成長させています。

生涯学習のために教育システムを再設計する方法-EdSurgeNews

生涯学習のために教育システムを再設計する方法-EdSurgeNews

2020年の終わりに、多くの人々が職を失っています。 そして、そうでない人でさえ、前例のない不確実性の時を楽しみにしています。このすべての可能性は、多くの労働者が新しいスキルや学位を取得してキャリアを切り替えたり、自分のキャリアを前進させたりするための教育を求めることを意味します。 そして今日のゲストは、大学や雇用主が職場と教室の関係を再考する必要があることを意味すると考えています。ゲストは、現在慈善投資会社であるImaginableFuturesのシニアアドバイザーであるMichelleWeiseでした。 ワイズは大学教授としての彼の初めから、彼自身のキャリアを変えた人です。 彼はという新しい本を出している 長寿学習:存在すらしない仕事への準備。 彼はパンデミックの前に本を書き始めました-人工知能や自動化などの技術の変化によってすでに起こっていた雇用市場の急速な変化に対応しました。 しかし今、彼はCOVID-19ウイルスとそれが引き起こすすべての混乱が、彼がすでに見ている傾向を加速させることができると信じています。 要するに、彼は、人々が若いときに長期間の教育を受けてから労働者に転向し、もはや学び続ける必要がないという考えから私たちの考え方を変える必要があると考えています。 彼は仕事に追いつくために、人々は彼らの人生を通して仕事と勉強を組み合わせる方法を見つける必要があると言います。 今週のEdSurgePodcastインタビューをご覧ください。 でそれを見つける アップルポッドキャスト、 曇り、 Spotify、 ミシン、 グーグルプレイミュージック、またはポッドキャストを聞く、またはこのページのプレーヤーを使用する他の場所。

オンライン教育は監視ではありません。 これがメインイベントです。  -EdSurgeニュース

オンライン教育は監視ではありません。 これがメインイベントです。 -EdSurgeニュース

私のスタッフ、上位のパートナーや教員、そして一緒に奉仕する学生にとって、今年がどれほど大変だったかを最初に認めずに、個人的な反省を始めることはできません。 リーダーであり、親であり、そして人間である私は、この激動の年に一緒に達成できるすべてのことによって、私のチームがお互いに示され、謙虚になってくれたことにとても感謝しています。2020年の間、私たちがCOVID-19と戦った後、降伏するまで「正常」に戻ることと戻らないことについて多くの議論がありました。 将来を予測することはできませんが、今年見た革新と変化の多くは続くと思います。 そして、私は確かに2つのことを知っています。まず、多くの学生が対面学習に戻りますが、質の高いオンライン教育と、トレーニングキャンプや短期コースなどのより短い非学位学習パスの需要は 成長し続ける 人々がスキルやスキルを向上させ、教育の柔軟性を高めるように。 そして第二に、オンラインの学部および大学院の学位の需要も増加します。 パンデミックが始まって以来、米国では何百万人もの人々が職を失っています。 新着 労働省の数字 390万人が長期の失業を経験していることを示しています。 痛みは低所得の成人の間でより深刻であり、 ピューリサーチセンター、46%は、パンデミックが始まって以来、請求書の支払いが困難であると述べ、約3分の1(32%)は、家賃や住宅ローンの支払いが困難であると述べました。 多くの作業 戻ってくることはありません。 そしてによる調査によると ストラーダ教育ネットワークアメリカ人の3分の1以上が、新しい仕事を見つけるためにトレーニングや教育が必要だと言っています。 尊敬されている非営利団体から学士号を取得することは、引き続きその1つです。 強力な社会的流動性と雇用成果への最も明確な経路 米国では、トレーニングキャンプや証明書などの代替資格が、デジタル経済でのキャリアの強力な足がかりとして浮上しています。...

パンデミックで物質使用の回復に苦しんでいる-そして中学校-EdSurgeNews

パンデミックで物質使用の回復に苦しんでいる-そして中学校-EdSurgeNews

物質使用障害から回復した50人の高校生にサービスを提供するヒューストンのアーチウェイアカデミーでは、カウンセリングセッションは基本的にオンデマンドで行われます。 学生は、パニック攻撃を感じたとき、または圧倒されたり怒ったりしたときはいつでも、サポートを求めることができます。 緊密な共同体意識と相まって、それが学校を成功させるものであると、サーシャ・コールズ事務局長は語った。 そのため、COVID-19が学者をオンラインにした後、コールズと彼のスタッフは彼らのスタートを切りました。 学生が電話をかけると、カウンセラーは自宅に行き、ドライブウェイやポーチでセッションを開きます。 マスクや社会的な距離があっても、ズームよりも一部の学生にとってはより良い治療の選択肢です。 「少なくとも最初は、サービスを直接提供できないことが、私たちの学校、学校の魔法の部分、コミュニティの非常に重要なダイナミクスをどのように変えるかを理解したとは思わない」と彼は述べた。 「私には散らかったと呼ばれる子供がいるので、私は両親と調整しようとしています。回復中等学校は、学生が目を覚まし続けるのを助けるために特別に装備されています。 典型的な学術クラスや課外活動に加えて、彼らはピアサポートグループ、認可されたカウンセラー、薬物検査および他の説明責任の手段を提供します。 ヴァンダービルト大学 調査 2017年に発表された回復中等学校の生徒の62%がアルコール乱用の診断基準を満たし、93%が物質依存の診断基準を満たしていることがわかりました。 これは、回復コーチのアンドリュー・ウォーレンが学生がアーチウェイアカデミーに入学したときに見たものと一致しています。 マリファナとアルコールは回復のための最も一般的な物質ですが、少数は静脈内薬物または鎮痛剤を使用しています。 うつ病と不安障害は、彼らが直面する最も一般的な精神的健康状態であると彼は言った。 一般的に、研究者たちはこれらの学校が効果的であることに気づきました。 研究によると、研究者が6か月後にそれらを調べたとき、平均して、学生は薬物とアルコールの使用が少ないと報告しました。 彼らは、治療開始前の55日間のマリファナ使用と比較して、過去90日間で約9日間のマリファナ使用を報告しました。 アルコールや他の薬の使用は、過去90日間で約3日以下に減少しました。 そして、回復中等学校に通う学生は、他の学校に通う薬物使用障害のある学生のグループと比較して、意識を保ち、学校にいる可能性が高かった。しかし、COVID-19はそのモデルを大幅に変更しました。これは、パンデミックの前から学生が危機に直面した回復中等学校に固有のハードルを提示します。...

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